Samarbeid og styringsstrategi 2026–2030

Overordnet styre

Samarbeidet ledes av et overordnet styre. Dette består av de øverste lederne i de ulike organisasjonene som er partner i samarbeidet og ledes av kommunedirektøren i Kristiansand kommune.

 
Navn Organisasjon Stilling
Camilla Dunsæd Kristiansand kommuine Kommunedirektør
Tine Sundtoft  Agder fylkeskommune Fylkeskommunedirektør
Ingrid Michalsen Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Administrerende direktør
Øyvind Vedal Nav Agder Fylkesdirektør
Sunniva Whittaker UiA Rektor
Agnete Lange-Lundetræ Kristiansand kommune Direktør Næring og Nav

(Tabellen viser en oversikt over deltakere i overordnet styre for for Flere i arbeid).

Operativt styre

Samarbeidets operative styre leder felles utviklingsarbeid og skal sørge for at gevinster blir levert.

 
Navn Organisasjon Stilling
Agnete Lange-Lundetræ Kristiansand kommune Direktør Næring og Nav

 

Arly Hauge  

Agder fylkeskommune Fylkesdirektør utdanning
Maria Christine Aas  Backe / Næringsforeningen i Kristiansandsregionen HR- og organisasjonssjef i Backe Sør, Leder Fagrådet til Flere i arbeid
Heidy Døsvik NAV Kristiansand Leder NAV Kristiansand
Hans Georg Høgevoll-Garstad Varodd AS Konsernsjef Varodd AS
Eirik Abildsnes Kristiansand kommune Forskningssjef
Kristin Eidet Robstad Kristiansand kommune Direktør for oppvekst
Brede Skaalerud Kristiansand kommune Direktør for helse og mestring
Kjell A Kristiansen Kristiansand kommune Direktør for organisasjon og teknologi
Helene Braathen Universitetet i Agder Personal og organisasjonsdirektør

(Tabellen viser oversikt over deltakere i operativt styre for Flere i arbeid)

Prioriterte aktiviteter

Det forpliktende partnerskapet har prioritert felles innsatsområder for perioden 2026–2030.

Skape gode læringsmiljøer
  • De unge opplever karrierelæring som en motivasjon, mestringsopplevelse, innsikt og kompetanse på muligheter og arbeidslivets behov. 
  • Mer praktisek fag i ungdomsskolen. 
Tett oppfølging og kvalifisering for utsatte unge
  • Oppfølging i overganger i skolen. 
  • Fleksible og tilrettelagte opplæringsløp.
  • Oppfølging og kvalififisering på arbeidsplassen.
  • Arenaer for ungdom som står utenfor, sopm ønsker å delta i skole eller jobb. 
Mobilisere og samarbeide med arbeidsgivere
  • Nettverk av virksomheter som tilbyr kvalifiseringsløp i offentlige og private virksomheter. 
  • Arbeidslivet får tilstrekkelig og nødvendig støtte og oppfølging.