Tonje Brenna henter inspirasjon fra Flere i arbeid

Programleder Ingelill Lærum Pedersen, Arbeids – og inkluderingsminister Tonje Brenna, avdelingsleder ved Ternevig omsorgssenter Karin Bjørndal og avdelingsleder i Nav, Monica Hurley, tilbragte mange timer sammen under besøket i Kristiansand. Brenna er imponert over resultatene i Arbeidsledermodellen. (Foto: Kristiansand kommune)

– Grepene som er gjort i Flere i arbeid er veldig gode, roser arbeids – og inkluderingsminister Tonje Brenna og legger til:  
– Kampen om arbeidskraft blir så hard fremover. Vi trenger alle vi kan få i jobb, i jobb. Både industrien, næringslivet, ja absolutt alle bransjer, vil konkurrere om de samme ressursene fremover. Dersom ikke kommunene melder seg på kampen, blir vi alle tapere. For velferdssamfunnet vårt er avhengig av at vi klarer å rekruttere nødvendig arbeidskraft til tjenestene. 

Flere i arbeid-inspirasjon 

Flere i arbeid er et femårig program hvor Kristiansand kommune leter etter gode løsninger som redusere utenforskap sammen med Næringsforeningen i Kristiansandsregionen, Universitetet i Agder, Agder fylkeskommune, Nav og ungdommene selv. Styrken til programmet ligger i den brede tilnærmingen, på tvers av fag, organisasjoner og sektorer.

Arbeidet har satt Kristiansand på kartet og får stadig mer nasjonal oppmerksomhet. 

Fredag 13. juni dro Arbeids- og inkluderingsminister Tonje Brenna sammen med programleder Ingelill Lærum Pedersen og prosjektleder i Nav Kristiansand, Monica Hurley, til Ternevig omsorgssenter for å lære mer om Arbeidsledermodellen.  

Arbeids- og inkluderingsminister Tonje Brenna møtte kandidat Sawsan på Ternevig omsorgssenter i Vågsbygd. Statsråden ble med på arbeid på kjøkkenet, hvor Sawsan hadde lagd vafler til beboerne. – Denne jobben betyr alt for meg, sa Sawsan, som jobber fire dager i uke og går på skole én dag i uken. Målet er fagbrev som helsefagsarbeider. (Foto: Kristiansand kommune)

Se kort film om Arbeidsledermodellen her:

Kristiansand kommune - Tett oppfølging og kvalifisering

Under besøket i Kristiansand besøkte statsråden også Jobbskolen, hvor hun fikk møte ungdommer som politikken hennes treffer. Det ble også et møte med Nav Kristiansand og Næringsforeningen i Kristiansandsregionen. Her fikk Brenna høre om hvordan de har samarbeidet for å lage og iverksette “Bedriftspakken – fem steg til en ny kollega”. Det er en løsning som skal gjøre det enklere for næringslivet å rekruttere og ansette kandidater fra Nav.  

Du kan lese mer om satsingen Tett oppfølging og kvalifisering her.
 

Samarbeid på tvers 

Arbeidsledermodellen er en av satsningene i Flere i Arbeid, og er et samarbeid mellom kommunen, Nav og fylkeskommuen. På sitt besøkt på Ternevig omsorgssenter i Vågsbygd fikk statsråden møte kandidater og arbeidsleder fra Nav, samt se hvordan Arbeidsledermodellen fungerer i praksis.  

Avdelingsleder ved Ternevig omsorgssenter, Karin Bjørndal, sier hun sier ja til Arbeidsledermodellen av to grunner: – Jeg trenger arbeidskraft og ordningen bedrer arbeidsmiljøet og inkluderingskompetanse til de ansatte. Det er en vinn-vinn. 

Bjørndal legger til at hun tidligere kviet seg til å ta imot kandidater til arbeidstrening fra Nav, fordi det ofte var en belastning for travle ansatte å følge opp. 

– Men med en arbeidsleder fra Nav med helsefaglig kompteanse ute i avdelingene som veileder, trener og tilrettelegger, er kandidatene vi får fra Nav blitt en ettertraktet ressurs, sier Bjørndal.  
 

Brenna vil bidra 

Brenna er tydelig på at Arbeidsledermodellen inspirerer og at grepene Nav Kristiansand har gjort er et stjerneeksempel på et godt inkluderings – og rekrutteringstiltak.  

På spørsmål fra Brenna hvordan hun kan bidra til at Arbeidsledermodellen blir en varig løsning, var meldingen vår klar:  

– Skal Arbeidsmeldermodellen bli en del av Navs nasjonale verktøykasse og benyttes i ordinær drift etter at programperioden til Flere i arbeid er over, må Nav få omdisponere deler av tiltaksbudsjettet til egenregi. Det kan også være behov for en forskriftsendring. Arbeidslederens kobling til Nav er nøkkelen til satsningens suksess. Det er derfor viktig at Nav får lov til å ansette arbeidsledere i egenregi, sier avdelingsleder i Nav og prosjektleder for Arbeidsledermodellen, Monica Hurley.  
 

Samfunnsflokebudsjett 

Ingelill Lærum Pedersen utfordret Brenna på at det å prioritere virkningsfulle tiltak som er på tvers av tjenesteområder krever tid    og lanserte en ide om et samfunnsflokebudsjett som kan sørge for langsiktig finansiering til satsninger som bidrar til å løse store utfordringer som kommuner og samfunnet i stort står overfor.  
Brenna er tilhenger av å teste ut og lære, slik Flere i arbeid - samarbeidet gjør og har gjort. 

– Resultatene av det det som kommunene tester ut kan endre de store systemene våre, ved at vi skalerer opp det som fungerer. 
Statsråden vedgår at finansieringsmodeller og siloer er en utfordring, men det ble ingen lovnader om samfunnsflokebudsjett. Hun trakk imidlertid frem  programfinansierning over lenger tidsintervall som én mulighet som kan bidra til å drive langsiktig utviklingarbeid i kommuner med stramme driftsbudsjetter.  

Tonje Brenna utenfor Jobbskolen etter en times prat rundt kjøkkenbordet med ungdommene som politikken hennes treffer. Til venstre for Brenna står Eline Helle, hun er Flere i Arbeids ungdomsrepresentant og sitter i programstyret. (Foto: Thea Finstad)